浙江瑞安机械设备
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江瑞安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
与高校共建联合实验室，开展前沿技术预研。
坚持“以客户为中心”的根本宗旨，客户满意度指数再创新高。